प्रतिस्पर्धी पीसीबी निर्माता

विकास का रास्ता बदलना, विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बनाना

पिछले साल से, घरेलू मांग का विस्तार करने और निवेश बढ़ाने के लिए राष्ट्रीय औद्योगिक समर्थन नीतियों और उपायों की एक श्रृंखला के माध्यम से, चीन के घरेलू बिजली के उपकरणों का उत्पादन और बिक्री लगातार बढ़ रही है, जिससे "वी" प्रकार का उत्क्रमण हो रहा है।हालांकि, आर्थिक विकास की अनिश्चितता अभी भी मौजूद है।चीन के घरेलू उपकरण उद्योग की गहरी समस्याएं अभी भी उद्योग के आगे के विकास में बाधा हैं।घरेलू उपकरण उद्योग के परिवर्तन और उन्नयन में तेजी लाने के लिए यह अधिक आवश्यक और जरूरी है।

वित्तीय संकट के बाद के युग में, "बाहर जाने" की रणनीति को और गहरा करें, चीन के विश्व स्तरीय बहुराष्ट्रीय उद्यमों को बनाने के प्रयासों को बढ़ाएं, दुनिया में चीनी उद्यमों की औद्योगिक प्रतिस्पर्धा और बाजार प्रभाव को बढ़ाएं, और निस्संदेह औद्योगिक पुनर्गठन को बढ़ावा दें और विकास में तेजी लाएं। .रास्ता बदलना।अवसरों और चुनौतियों का सामना करते हुए, विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बनाने के लिए कई महत्वपूर्ण सफलताओं की आवश्यकता होती है।

पहला स्वतंत्र ब्रांडों के निर्माण को मजबूत करना और ब्रांड अंतर्राष्ट्रीयकरण हासिल करना है।चीन के घरेलू उपकरण उद्योग में विश्व स्तरीय प्रतिस्पर्धा के साथ बड़ी संख्या में बड़ी कंपनियों का अभाव है।औद्योगिक लाभ ज्यादातर पैमाने और मात्रा में परिलक्षित होते हैं, और विदेशी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ अंतर बड़ा है।ब्रांड नाम निर्यात प्रसंस्करण और उच्च अंत विनिर्माण की कमी जैसे प्रतिकूल कारकों ने अंतरराष्ट्रीय बाजार में चीन के घरेलू उपकरण ब्रांडों की प्रतिस्पर्धात्मकता को कमजोर कर दिया है।

"मेड इन चाइना" से "क्रिएट इन चाइना" तक मात्रात्मक परिवर्तन से गुणात्मक परिवर्तन की ओर एक कठिन छलांग है।सौभाग्य से, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree और अन्य उत्कृष्ट घरेलू उपकरण कंपनियां अपने स्वयं के ब्रांड की खेती को मजबूत करते हुए, ब्रांड प्रभाव का विस्तार करते हुए, और अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में चीन के घरेलू उपकरण उद्योग में सुधार करते हुए, चीन के घरेलू उपकरण निर्माण केंद्र की स्थिति को मजबूत करना जारी रखती हैं। .श्रम विभाजन में स्थिति चीनी शैली के अंतर्राष्ट्रीयकरण से सामने आई है।2005 में आईबीएम के पर्सनल कंप्यूटर व्यवसाय के अधिग्रहण के बाद से, लेनोवो के पैमाने का लाभ एक ब्रांड लाभ रहा है, और लेनोवो के उत्पादों को धीरे-धीरे दुनिया भर में प्रचारित और मान्यता दी गई है।

दूसरा स्वतंत्र नवाचार की क्षमता को बढ़ाना और ब्रांड वैयक्तिकरण को प्राप्त करना है।2008 में, चीन का औद्योगिक उत्पादन दुनिया में 210 वें स्थान पर था।घरेलू उपकरण उद्योग में, रंगीन टीवी, मोबाइल फोन, कंप्यूटर, रेफ्रिजरेटर, एयर कंडीशनर, वाशिंग मशीन और अन्य उत्पादन दुनिया में पहले स्थान पर हैं, लेकिन इसकी बाजार हिस्सेदारी अक्सर बड़ी मात्रा में भौतिक संसाधनों, उत्पाद एकरूपता और कम वर्धित मूल्य पर निर्भर करती है। .यह मुख्य रूप से इसलिए है क्योंकि कई उद्यमों के पास स्वतंत्र नवाचार में अपर्याप्त निवेश है, उद्योग श्रृंखला अधूरी है, और मुख्य प्रौद्योगिकियों और प्रमुख घटकों में अनुसंधान और विकास की कमी है।चीन ने 10 प्रमुख औद्योगिक समायोजन और पुनरोद्धार योजनाएं शुरू की हैं, जो उद्यमों को स्वतंत्र नवाचार का पालन करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं, औद्योगिक कोर प्रौद्योगिकियों के अनुसंधान और विकास और औद्योगीकरण में तेजी लाती हैं, उत्पादों के अतिरिक्त मूल्य में वृद्धि करती हैं और उद्यमों की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाती हैं।

उद्योग और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्रालय द्वारा घोषित शीर्ष 100 इलेक्ट्रॉनिक सूचना कंपनियों और सॉफ्टवेयर कंपनियों की सूची में, हुआवेई पहले स्थान पर है।हुआवेई की श्रेष्ठता और ताकत निरंतर स्वतंत्र नवाचार में प्रमुखता से परिलक्षित होती है।2009 में पीटीसी (पेटेंट सहयोग संधि) अनुप्रयोगों की वैश्विक रैंकिंग में, हुआवेई 1,847 के साथ दूसरे स्थान पर रही।वैश्विक संचार उपकरण निर्माण उद्योग में हुआवेई की सफलता की कुंजी स्वतंत्र नवाचार के माध्यम से ब्रांडों का अंतर है।

तीसरा है "बाहर जाने" की रणनीति के कार्यान्वयन में तेजी लाना और ब्रांड के स्थानीयकरण को प्राप्त करना।अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संकट में, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संरक्षणवाद एक बार फिर विकसित देशों के लिए अन्य देशों के विकास पर अंकुश लगाने का एक साधन बन गया है।घरेलू मांग का विस्तार करते हुए और विकास को बनाए रखते हुए, हमें "बाहर जाने" की रणनीति को सक्रिय रूप से लागू करना चाहिए, और पूंजी संचालन जैसे कि विलय और अधिग्रहण के माध्यम से, हम वैश्विक उद्योग में मुख्य प्रौद्योगिकी या बाजार चैनलों के साथ उद्यमों को समझेंगे, और अंतर्जात की भूमिका निभाएंगे। घरेलू उत्कृष्ट उद्यमों के उद्यम।प्रेरणा और उत्साह, सक्रिय रूप से अंतरराष्ट्रीय बाजार का पता लगाएं और स्थानीयकरण प्रक्रिया को बढ़ावा दें, कॉर्पोरेट प्रतिस्पर्धा और आवाज को बढ़ाएं।

"बाहर जाना" रणनीति के कार्यान्वयन के साथ, चीन में कई शक्तिशाली घरेलू उपकरण कंपनियां अंतरराष्ट्रीय बाजार में अपनी प्रतिभा दिखाएंगी।हायर ग्रुप "गोइंग आउट, गोइंग इन, गोइंग अप" की रणनीति को आगे बढ़ाने वाली पहली घरेलू उपकरण कंपनी है।आंकड़ों के अनुसार, रेफ्रिजरेटर और वाशिंग मशीन के हायर ब्रांड की बाजार हिस्सेदारी दुनिया के पहले घरेलू उपकरण ब्रांड में एक सफलता हासिल करते हुए दो साल के लिए दुनिया में पहले स्थान पर है।

अपने जन्म के दिन से, चीनी घरेलू उपकरण कंपनियों ने स्थानीय "वैश्विक युद्ध" खेलना जारी रखा है।सुधार और खुलने के बाद से, चीनी घरेलू उपकरण कंपनियों ने चीनी बाजार में दुनिया की बहुराष्ट्रीय कंपनियों जैसे पैनासोनिक, सोनी, सीमेंस, फिलिप्स, आईबीएम, व्हर्लपूल और जीई के साथ प्रतिस्पर्धा की है।चीन के घरेलू उपकरण उद्यमों ने भयंकर और पूर्ण अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा का अनुभव किया है।एक मायने में, यह विश्व प्रसिद्ध ब्रांड बनाने के लिए चीन के घरेलू उपकरण उद्योग की असली संपत्ति बन गया है।